Похоже руководство ЦСКА, в лице Гинера, окончательно потеряло нить правления клубом, стратегические решения все больше напоминали хаотичные метания загнанного коня, который перестал подчиняться и вот-вот сорвется в пропасть.

Все происходящее наталкивает на мысль, что уже даже не Гинер принимает решения, да он все также с правом на мнение, но все-таки решающий голос с недавних пор принадлежит людям, которые входят в совет директоров, а ЦСКА для них не клуб с многолетней историей, а бизнес-проект и не более того.

Переломный момент в истории ЦСКА с недостатком финансирования и как следствие утратой конкурентоспособности во внутреннем чемпионате стал 2015 год. Руководство клуба не готово было тратить деньги вообще, о чем красноречиво говорит статистика трансферов армейцев.

С сезона 2015/16 по сезон 2017/18, суммарно за футболистов отдали 1,5 млн. евро! За это время лидеры команды Березуцкий и Игнашевич постарели и закончили карьеру, Васин часто травмировался, а на смену лидерам никого не подготовил.

Гончаренко, проявлявший себя как тренер на фоне лидеров, потерял нити управления командой, тогда еще Гинер не понимал, что, делая ставку на Виктора Михайловича, он допускает колоссальную ошибку, но без финансирования клуб в любом случае оставаться не мог.

В команду пришли “спонсоры” и в сезонах 2018/19/20 суммарно за футболистов отдали 30,7 млн. евро. К сожалению для Гинера, ставка на Гончаренко не сработала, а потраченные деньги не оправдали ожидания “спонсоров”, что привело к конфликту интересов сторон и первым разговорам об отставке Виктора Михайловича.

Многолетний президент армейцев, перед стартом сезона 2020/21 в очередной раз отстоял Гончаренко, убедив совет директоров в необходимости новых трансферов, без которых команда не достигнет поставленных целей, не взирая на имя тренера, но в этот раз Гинер поставил на карту все.

Очередной транш доверия в 30 млн. евро и вера Гинера в Гончаренко, казалось на этот раз сработают. Виктор Михайлович старался оправдать доверие президента как мог, но даже второе место по итогам осенней части сезона не спасли главного тренера от усиливающихся разговор об увольнении.

Гинер понимал, что играет в опасную игру, но решил идти до конца, несмотря на очевидные неоднозначные тактические решения Гончаренко в построении команды, на фоне хронического отсутствия результата и поставленной игры.

Никто не понимал за какие заслуги Гончаренко остался в команде на фоне увольнения его помощников в зимнее межсезонье, но протекция Гинера должна была выжить любой ценой, от этого зависела его репутация в среде акционеров клуба.

Последней возможностью исправить положение стал трансфер Рондона , но три поражения в четырех матчах весенней части сезона, пятое место в турнирной таблице и сомнительные перспективы армейцев даже на Лигу Европы, поставили точку в и так затянувшейся истории противостояния Гинера и Максима Орешкина.

Именно Максим Орешкин, помощник президента РФ, глава совета директоров ПФК ЦСКА, настаивал на увольнении Гончаренко, но Гинер взял на себя ответственность и предоставил белорусу полный карт-бланш. Чем это обернулось, мы все сегодня наблюдаем .

Переход власти состоялся окончательно. С юридической стороны это произошло уже давно, но опыт руководящей работы Гинера сомнению не подвергался, поэтому до недавнего времени футбольными процессами управлял Евгений Леннорович .

Однако в случае с Гончаренко Гинер сделал ставку не на ту лошадь и конечно потерял значимость первого слова в глазах акционеров. Особенно ярким примером служит назначение Олича на пост главного тренера, человек без опыта, это так не по Гинеровски .

Никогда Гинер таких кандидатов не рассматривал, всегда приходили тренера с именем или как минимум пошумевшие в Лиге Чемпионов, как в случае с Гончаренко, тем более Виктор действительно подавал надежды.

Очевидно, что назначение Олича , это решение нового руководящего звена и смена всего вектора дальнейшего развития клуба. Как будут развиваться события покажет только время, но если стороны приняли результаты борьбы за власть, тогда вполне вероятно, что ЦСКА сдвинется с мертвой точки.