Про ЦСКА написано много. Этот текст про Евгения Гинера — человека, которому «армейцы» обязаны своим величием больше, чем кому бы то ни было.

Этот сезон удивительным образом объединяет в одно целое футбольный ЦСКА и его владельца — Евгения Гинера. Нет, они, конечно, и так одно целое. «Армейских» побед — в таком количестве и разнообразии — без этого человека не было бы. Но нынешним сезоном ЦСКА словно бы скопировал основное умение Гинера последних лет: ждать и терпеть. Даже тогда, когда другие совсем не ждут и уже махнули на тебя рукой.

И, конечно, выигрывать. Без этого Гинер не был бы Гинером. Люди, связавшие свою жизнь с большим бизнесом — они ведь спортсмены по духу. И там, и там колоссальный адреналин и порой борьба на пределе. Слабаки не задерживаются. И там, и там всегда надо подтверждать свой уровень. И жить не прошлым, а постоянно ставить перед собой новые вызовы.

Гинер очень вовремя вошёл в российский футбол. «Спартак» уже начинал хромать на обе ноги, испытывая серьёзный недостаток в финансах. Освобождающуюся нишу готовился занять «Локомотив» — он-то шёл к этому долго и постепенно, шаг за шагом. Но пришли люди из ЦСКА и за один год взорвали футбольный рынок. Фамилия Гинера, до той поры известная в футбольном мире только узкому миру людей (помогал финансами первой и молодёжной сборной), резко стала одной из самых обсуждаемых.

Кто-то был уверен, что это плохо. Но разве поспоришь с тем, что бывают ситуации, когда важно сразу заявить о себе? Обновлённый ЦСКА это сделал. Гинер с порога дал понять конкурентам: я пришёл сюда не за олимпийским лозунгом, а для того, чтобы быть первым. Извольте подвинуться. Не желаете двигаться — будем двигать.

Уже тогда «армейский» босс обозначил своё важнейшее умение — выжимать максимум из имеющейся ситуации. Оно ведь и сейчас на него работает — и как!

Тот ЦСКА болельщики других команд дружно не любили. Желание расталкивать всех локтями — оно ведь и на футбол распространилось. В этом смысле тот Валерий Газзаев был удивительно своевременной и нужной фигурой для того Евгения Гинера.

Это был вызов другим. И здесь надо понять главное. Именно после Гинера в футбол пошёл по-настоящему серьёзный бизнес. Большие дяди поняли, как это круто: распоряжаться успешным футбольным клубом. Другие захотели так, как он. Заходить с довольной улыбкой в чемпионские раздевалки, мелькать на экранах телевизоров в VIP-ложах и прочее, прочее, прочее.

Но захотеть — просто. А ты попробуй подвинь. ЦСКА уже был на коне. У «армейцев» всё было схвачено. Их гегемонию середины 2000-х могла поколебать только очень серьёзная сила. Которая пришла в лице могущественного «Газпрома». И Гинеру стало гораздо, гораздо сложней. Надо было ломать голову, чтобы придумать что-то новое. Какой-то оригинальный ход, фишку.

Ровно год у Евгения Ленноровича ушёл на эксперименты. Задумайтесь: всего год! Кое-кто в нашем футболе ставит «опыты на кошках» с десяток лет. Босс ЦСКА позвал сначала Зико, потом Рамоса (правда, Рамос изначально был первым в списке). А потом в бой была введена новая фигура — Слуцкий. Тогда кому-то казалось — пешка. Но ведь и пешки порой способны пробиваться в ферзи.

Теперь о том, с чего я начал этот материал. Болельщики, как вы сами знаете, бывают терпеливые и не очень. Но пусть задумаются наитерпеливейшие из числа поклонников ЦСКА: много ли раз они в своих мыслях и словах отправляли в отставку Леонида Слуцкого? Только честно.

Болельщикам вообще можно всё. Потому что на них никакой ответственности. Даже если ты сегодня сказал друзьям: гоните этого в шею, а «этот» внезапно взял и сотворил чудо, всегда можно включить заднюю: ну, ошибся, парни, с кем не бывает? И это нормально. Плохо, когда такими вот болельщиками становятся руководители клубов. Хотя такое в российском футболе, увы, происходит повсеместно.

Но Гинер и тут нашёл чем выделиться. При том что неболельщиком ЦСКА назвать его может только безумный, он взял из бизнеса важнейший из постулатов: умение мыслить стратегически. Не жить одним днём, а смотреть в перспективу. И он придумал, как обыграть клубы, которые богаче его ЦСКА по бюджету. Здесь-то и пригодилось умение ждать и терпеть.

После 2006-го ЦСКА откатился назад. Уверен, в этом месте кое-кто подумает: всем бы такой откат. Ведь даже в не очень удачные годы «армейцы» обязательно вылавливали свой трофей: будь то Кубок или Суперкубок. Ностальгировать по победным эмоциям в раздевалке красно-синим долго не приходилось.

Но не было главного: чемпионства. Однако ЦСКА, сменив стратегию, никогда не отказывался от борьбы за него. Даже в провальные сезоны по игре он оставался в табличных верхах. От бронзы, которая в сегодняшнем «Локомотиве» считается колоссальным шагом наверх, в ЦСКА образца 2012 года всем было плохо.

Тогда Леонид Слуцкий всеми своими силами и оставшимися эмоциями рвался из ЦСКА. Но нашёлся человек, который сказал ему: нет. В категоричной форме. Это был Гинер.

Евгений Леннорович никогда не скрывал: ему нравится речёвка болельщиков ЦСКА с рефреном: «Это Гинер всё купил!» Чувствовать себя победителем приятно даже в такой плоскости.

Но теперь эти слова кажутся чем-то из далёко прошлого. Мэмом, который давным-давно потерял актуальность. Разве что теперь в нём стоит поменять одно слово.

Мне кажется, более честной и при этом более захватывающей концовки чемпионата у нас ещё не было. Чемпионата, который выиграл Евгений Гинер и его ЦСКА.