Неофициальный сайт ПФК ЦСКА Москва
Следующий матч
футбольный клуб, эмблема футбольного клуба Чемпионат России
16 тур
25 Ноября 2023
футбольный клуб, эмблема футбольного клуба
Предыдущий результат
Факел Воронеж 1
ЦСКА Москва 1
Голы забивали
Давила (10);
Божин (93);

Логин:

Пароль:

Запомнить?
Наши медиа-ресурсы в Сети. Добавляйте себе в закладки
Сайт болельщиков ЦСКА - Группа ВКонтакте! RSS Лента новостей про ПФК ЦСКА Яндекс Виджет ЦСКА

новости ПФК ЦСКА Москва и сайта

Свежие новости ЦСКА Футбол // Баскетбол // Хоккей // Новости сайта // Сборные // Экс Армейцы // Новости оф.сайта // Слухи // Разное // Видео и фото в новостях

Газзаев. Контракт с самим собой

Газзаев сейчас под стать горам кавказским: недоступен и молчалив. Разговорить тренера удается только с помощью упоминания о «Матче легенд», который пройдет во Владикавказе 23 ноября.
  • Футбол

  • 5      5327     

Газзаев сейчас под стать горам кавказским: недоступен и молчалив. Разговорить тренера удается только с помощью упоминания о «Матче легенд», который пройдет во Владикавказе 23 ноября.

На знаковую игру «Аланию» образца чемпионского года и «Спартак»-1995 выведут две легенды – Газзаев и Романцев. К слову, оба возглавляли осетинскую команду в разные годы, но инициатором и душой предстоящего праздника, безусловно, является «наш Георгич», как его любя называют в Осетии.

В преддверии матча Валерий Газзаев согласился на первое после возвращения из командировки в Киев обширное интервью.

Как дела?

C: Валерий Георгиевич, обыденный вопрос «Как дела?» ввиду вашего затянувшегося молчания выглядит вполне актуальным.
Можно сказать, что дела идут нормально. Помимо футбола в жизни ведь существует много важного и интересного. Сейчас я провожу больше времени в кругу своей семьи, получаю массу положительных эмоций от общения с родными.

C: И совсем-совсем не скучаете по работе?
Скажем так, мне порой не хватает эмоций, которые можно испытать, только занимаясь моим любимым делом – футболом. И это, на мой взгляд, естественно: ведь когда в режиме повышенного тонуса проходит практически вся жизнь, паузы и перерывы даются непросто. Стараюсь компенсировать этот дефицит тем, что смотрю практически все матчи. На некоторых побывал. В частности, «Динамо» – ЦСКА смотрел. На игре «Алании» с тем же «Динамо» присутствовал. Предвосхищая ваш следующий вопрос, сразу скажу: из всех команд, которые сейчас выступают в премьер-лиге, меня более всего волнует судьба «Алании». Во-первых, потому что это моя родная команда. Во-вторых, потому что в ней множество моих близких друзей – это и тренер Владимир Шевчук, и генеральный директор Александр Стельмах, и старший тренер – сын Владимир, и многие-многие другие люди, которые мне дороги. Поэтому за владикавказскую команду переживаю по-настоящему. Сильно и искренне. Оценивая профессиональным взглядом ситуацию, сложившуюся с «Аланией», могу сказать: одно то, что команда, которая была собрана в считанные дни прямо накануне сезона, смотрится для такого проекта в премьер-лиге достойно, – уже большая заслуга тех, кто в ней работает. А в том, что «Алания» будет бороться за право выступать в элите изо всех сил, я ни секунды не сомневаюсь. И искренне желаю, чтобы все у нее получилось.

C: Кстати, каждая взятая вами пауза порождает неимоверное число слухов и «достоверной» информации о местах вашего будущего трудоустройства. В частности, в отношении владикавказского клуба не так давно прочили реализацию желания Валерия Газзаева попробовать себя в ином футбольном амплуа – функционера…
Жизнь все расставит по своим местам. Пока же разговоры о том, что я сменю амплуа тренера на какое-то иное, являются преждевременными. Сейчас трудно загадывать, как все сложится в дальнейшем, но одно могу сказать точно: такие паузы, какую я взял сейчас, просто необходимы любому тренеру, занимающемуся своим делом на пределе возможностей. За двадцать два года карьеры на посту наставников разных команд у меня было всего восемь месяцев, как его называют, «простоя». Это очень мало для того, чтобы восстановиться эмоционально и набраться вдохновения. А вдохновение – совершенно необходимый элемент нашей профессии, ибо профессиональные тренеры – люди творческие. Если в наставнике вдохновения и заряженности на работу не будет, то и футболисты никогда не почувствуют искорку. И процесс превратится в механический.
А от механики результата и уж, тем более, удовольствия мало.

К вопросу о фобиях

C: Что до удовольствия, то, наверное, в период этой самой паузы вас развлекают слухи о будущем месте трудоустройства – то столичное «Динамо», то «Локо», то все та же «Алания», то «Сатурн»… Да добрую половину команд премьер-лиги перечислить можно!
Не могу сказать, чтобы меня это развлекало. Скорее, уже привык. Прекрасно понимаю, что работа многих изданий заключается в том, чтобы найти новость там, где порой на нее не присутствует даже намека. Так что отношусь ко всему философски: пока я отдыхаю, журналисты меня «трудоустраивают». В любом случае о том, какие у меня планы в реальности, могу знать только я и те люди, с которыми я их буду претворять в жизнь. И наши намерения, естественно, не могут и не будут корректироваться в зависимости от направления, в котором в очередной раз подуют ветры слухов.

C: Знаете, порой кажется, что слухов так много по той причине, что вы – уважаемый в футбольном российском свете человек, а среди президентов и гендиректоров клубов премьер-лиги, пожалуй, нет ни одного, кого нельзя было бы причислить к кругу вашего общения – приятелям, знакомым, друзьям. На месте многих тренеров я бы тоже побаивалась и жаждала вашего скорейшего трудоустройства…
Ну, если у любого тренера – начинающего или опытного – появляется такое чувство, как боязнь за свое место, это, как правило, начало конца. Что касается моих добрых отношений с футбольным миром, это действительно факт. Просто в нашей сфере надо придерживаться определенных этических норм в отношении коллег. Тогда и к тебе будут относиться с уважением. Заслужить доброе имя, с одной стороны, непросто, с другой – абсолютно реально. Надо давать результат и относиться к работе с чистым сердцем. Меня никогда не останавливала от ухода или не стимулировала к подписанию сумма, указанная в контракте. Я никогда не работал исключительно на цифры, которые в нем прописаны, и никогда на них не зацикливался. Главным всегда был интерес к работе, амбиции команды, цели клуба.
А когда, подписывая бумаги, отталкиваются от других принципов, получается в итоге и боязнь за то, что место потеряешь, и всякие другие фобии. Тьфу-тьфу, не сглазить, до сих пор меня все эти чувства стороной обходили. Надеюсь, что и в дальнейшем так будет.

Конкурентная среда

C: Если говорить о периоде работы в киевском «Динамо», что можете отметить как положительный опыт, а что, может быть, принесло только отрицательные эмоции?
Во-первых, отметил бы, что ни в коем случае не считаю тот отрезок, который я провел на посту наставника киевлян, отрицательным опытом. Не получилось сделать только одно: стать чемпионами Украины в прошлом году. Шли с семиочковым отрывом, но гандикап умудрились растерять и в итоге цели не достигли. Выступление же в Лиге чемпионов по содержанию можно считать вполне успешным. Вспомнить хотя бы встречу с миланским «Интером» в Киеве: не разладься у нас игра в последние четыре минуты матча, не потеряй мы концентрацию и будь чуточку поудачливее – могли бы не пустить соперника на первую строчку в группе. А при определенном раскладе и вовсе выбить из розыгрыша уже на ранней стадии будущего обладателя кубка Лиги чемпионов.
В принципе, тут сказалась проблема нестабильности новых коллективов, а в «Динамо» нам за очень короткий срок коллектив создать удалось. Это, наверное, и является главной заслугой нашего тренерского штаба и основным показателем его успешной работы. Из семи новых футболистов, которых мы постепенно вводили в состав, пятеро являются претендентами на место в сборной Украины на предстоящем чемпионате Европы. Конечно, курс на омоложение несколько осложнял нам работу, учитывая то, что высокие цели клуба в жертву этой необходимой мере не приносились. Надо было параллельно с вводом в игру новых людей добиваться и необходимого результата, а это очень непросто сделать. Но мы четко осознавали, какие перспективы будут у новой команды: за последние десять лет впервые в киевском «Динамо» выступало такое число воспитанников украинской школы футбола. У нас их было девять человек.

C: Между тем, очень много было слухов о том, что у вас не получается найти общий язык с рядом футболистов.
При тех процессах, которые происходили в «Динамо», недовольные, конечно, не могли не появиться. Но в первую очередь этим ребятам нужно было задуматься о качестве своей работы. Как только в команде появилась конкуренция со стороны молодых, все тайное, как говорится, стало явным. Для всех – вне зависимости от того, лидеры это или новички, – правила едины, занятия едины, игровая концепция едина. И если ты не в состоянии соблюдать первые, выкладываться на вторых и давать результат в рамках третьей – естественно, будешь либо отдан в аренду, либо освобожден от занимаемой позиции. За звание лидера, которым тебя когда-то наградили, надо отвечать ежедневным трудом и игрой. Это не орден: дали за заслуги, повесил на грудь и можешь с ним всю жизнь ходить. Это совсем другое: раз уж ты единожды повышен до ранга лидера команды с такими традициями, как у «Динамо», – это куда больше, чем просто ответственность, чем почетное звание. А если ты хоть на минуту об этом забудешь, придется лидерствовать «на банке». Могу при этом сказать: никакого открытого конфликта между тренерским штабом и игроками не было, но определенное недовольство потерянными личными позициями у ряда футболистов, не выдержавших конкуренции с молодежью, присутствовало.

C: Вы ведь, так получилось, ушли не сразу после того, как подали в отставку: остались на некоторое время по просьбе президента клуба Игоря Суркиса. Не жалеете, что не настояли на своем решении?
Нет, нисколько. И могу добавить: таких великолепных условий, какие были созданы для работы в «Динамо», я не встречал ни разу за всю свою тренерскую карьеру. За что и по сей день благодарен президенту клуба. У меня к Игорю Михайловичу самое теплое и искреннее чувство благодарности за проделанную совместно работу. Такого идеального отношения ко всему происходящему как в клубе, так и в команде я ни от одного руководителя не видел. Поэтому, когда Игорь Михайлович попросил повременить с уходом, я просто не мог не согласиться. Сейчас я скажу одну прописную истину, которую в отношении процессов, происходящих в топ-клубах, всегда рассматривают через призму определенного скепсиса: в футбольном деле так же, как и в любом другом, всегда нужна удача, помощь Фортуны. Может быть, для того чтобы достичь чемпионства в том трудном сезоне, нам ее как раз и не хватило.

Экзамен на терпение

C: Такими различными по продолжительности оказались отрезки вашей работы в ЦСКА и «Динамо»...
И по продолжительности, и по многим другим параметрам. С армейцами я провел семь лет, с киевлянами – год с небольшим. Но, в принципе, везде отправной точкой был процесс революции, необходимость построения нового коллектива. А когда он идет, всем необходимо запасаться терпением: от рядовых болельщиков до тренеров и игроков. Это очень трудно. Молодые футболисты, конечно, по неопытности ошибаются и иногда так жестоко, что бывает очень больно и за них, и за себя. Они могут делать на поле такое, что волосы дыбом становятся! Но надо перетерпеть, пройти через это, выучить их, раскрыть. Сколько критики выливается в эти моменты на тренеров и футболистов – наверное, измерить нереально. Вспомните хотя бы, что говорили в адрес Андрея Ярмоленко, какими только эпитетами его не награждали поначалу! А пример с братьями Березуцкими в ЦСКА на ранней стадии их карьеры? Все это, конечно, не делает футбольную жизнь проще. Но за это, наверное, тренеры и считаются состоявшимися: если сдал экзамен на терпение, – не только сам многому научился, но и талантливому футболисту дорогу в будущее открыл. Может быть в нашей профессии что-то более ценное?

C: А ощущали в процессе своей работы поддержку от игроков? Спрашиваю потому, что Андрей Шевченко, в частности, после вашего ухода сказал в интервью, что ему лично очень жаль, что не удалось продолжить совместную работу с Газзаевым.
Я бы хотел отдельно об Андрее сказать. Знаете, футболист становится по-настоящему великим, если он не только великолепный профессионал, но еще и человек прекрасный. Вот Шевченко полностью соответствует этому определению. Когда я просил вернуть его в его родную команду, в киевское «Динамо», признаюсь, преследовал сразу несколько целей: во-первых, молодежи, которая у нас в состав вводилась, нужен был наглядный пример того, каким должен быть игрок «Динамо». Лучше, чем Шевченко, с этой задачей никто не мог справиться. Во-вторых, зная человеческие качества Андрея, во многом рассчитывал на то, что он будет настоящим лидером нового коллектива. Что же касается поддержки, то игрок может ее выразить тренеру только одним способом: своими действиями на поле. Исходя из этого – да, конечно, отдачу от тех ребят, которым доверял, я, конечно, видел и чувствовал. Профессиональное единство, когда все посвящено только результату, достигается сложным путем, но нам этого удавалось добиваться. Какими бы разными ни были тренер и игроки, становиться единым целым во время матча – их первоочередная задача. И лучший показатель взаимопонимания.

Игра людей

C: Согласны с тем, что в топ-клубах постсоветского пространства наряду с технической оснащенностью ярким фактором для достижения успеха стали и человеческие качества футболистов?
Почему только постсоветского? С эгоистами, тянущими одеяло на себя, хорошего коллектива нигде не построишь. И просто хороших людей и прекрасных футболистов тоже еще недостаточно для того, чтобы называться командой. Возьмите пример звездного состава мадридского «Реала», в котором было место таким легендам, как Зидан, Роберто Карлос, Роналдо, Бекхэм, Рауль, а серьезного результата этот великолепный по всем показателям состав добиться не мог. Построение коллектива из доверенных тебе игроков – одна из самых сложных тренерских задач, и зачастую она бывает важнее, чем все иные функции наставника. Если у тебя не будет в наличии этой отправной точки, не помогут ни сверхъестественные физические, ни великолепные человеческие качества. Все это надо еще уметь собрать воедино, в один кулак, в мотивированную, настроенную на результат команду. И тут какого-то единого рецепта достижения цели нет. Каждый случай очень индивидуален.

C: В вашем недавнем прошлом это был рецепт достижения цели революционным путем?
Да, как и в предыдущем случае с ЦСКА. Да и в «Алании», и московском «Динамо» тоже многое приходилось в корне и «по живому» менять. Но в итоге всегда оказывалось, что совершен был верный выбор, который можно оценить объективно, порой даже спустя какое-то время. Могу сказать одно: в случае с каждой из этих команд сделанное мною было оправдано перспективой, и я никогда не стал бы предпринимать каких-то серьезных шагов, если бы абсолютно ясно ее не видел. Каким идти путем – революционным, более жестким, в процессе которого прилично достается и тренеру, или эволюционным, мягким, рассчитанным на годы мелких корректив – всегда выбор наставника. И только он в итоге за него и отвечает. Как и за конечный результат. Президентов, игроков и журналистов, за редкими исключениями, такие нюансы, как перспектива команды, редко интересуют больше, чем быстрый результат.

Признаки роста

C: Наверняка, находясь в Киеве, вы успевали следить за ходом российского чемпионата. Интересно, со стороны он выглядит так же, как и изнутри?
В принципе, так же. Хотя со стороны больше видно, насколько наша премьер-лига прибавила в плане, например, ее освещения. Масса телевизионных программ после каждого тура, различные спортивные издания, интернет-порталы – все это создает вокруг российского чемпионата очень насыщенное информационное пространство. Конечно, благодаря этому и число болельщиков, которые приходят на трибуны, растет. И посмотреть им есть на что. Чемпионат прогрессирует – это явно видно на примерах лидеров. За счет уверенного старта удалось сохранить первую позицию за собой до сегодняшнего дня «Зениту», который представляет сейчас очень интересное зрелище (тут нельзя не отметить работу итальянского специалиста Лучано Спаллетти). Радуют ЦСКА и «Рубин». Московские «Спартак» и «Локомотив», крайне неудачно стартовав, все-таки потихоньку выровняли и игру, и свои позиции. У нас уже, по сути, сформирована группа клубов, которая является своеобразным двигателем прогресса в чемпионате. А это – признак растущего турнира.

C: В то же время беспрекословное лидерство «Зенита» в нынешнем сезоне многими воспринимается, скорее, как показатель деградации премьер-лиги. Достаточно, дескать, просто вложить огромные деньги в клуб, чтобы добиться чемпионства…
Есть такое правило: хорошие игроки дорого стоят, и ничего с этим поделать невозможно.

В «Зените» подобран квалифицированный состав. Это совершенно естественно: на то, чтобы собрать его, ушли определенные средства. Но при этом думать, что размер кошелька напрямую влияет на результат, который покажет команда, неправильно. Возможно, в нашем чемпионате обратных примеров пока и не было, но возьмите, например, Германию. Самая богатая немецкая команда – «Бавария» – сейчас располагается на седьмом месте, одна из самых обеспеченных – «Шальке» – на пятнадцатом. Во Франции подобный пример – «Лион», не претендующий, несмотря на финансовую стабильность, даже на попадание в еврокубковую зону. Деньги – вещь важная и нужная, с этим никто спорить не в состоянии. Но играют на поле не контракты, а люди, профессионалы. Повторю: главное – не финансы, а умение ими распоряжаться.

А если проецировать это правило на сам процесс, получается, что немаловажно еще и правильно распорядиться человеческими ресурсами, на эти самые финансы приобретенными.

Данни против всех

C: Кстати, о ресурсах. Опять же о «Зените»: для клубов с периферии зачастую просто забавно сражаться с питерцами, у которых стоимость одного только Данни равна совокупной цене игроков и тренерского штаба...
Но при этом ведь и отдача от Данни соответствующая. Меня всегда смущают разговоры о том, что отдельные футболисты в нашем турнире и стоят, и получают больше, чем иные коллективы. Если этот игрок в полной мере отрабатывает свои деньги, не вижу никаких проблем в том, насколько большой выглядит эта сумма. У нас уже была уравниловка, когда по способностям с каждого брали, а по общему тарифу выдавали. И ничего мы в итоге не добились. Правила сегодняшнего футбола определяют, что платить надо по мере таланта и работоспособности.

Я не отрицаю, что есть примеры необоснованных высоких запросов. Или примеры того, как, получив хороший контракт, футболист расслабляется и перестает ему соответствовать. Но урегулирование этих проблем всегда в компетенции тренерского штаба и руководства клуба. Это сугубо внутренние вопросы.

C: И все-таки, наученные финансовым кризисом, руководители многих клубов все больше склоняются к тому, чтобы ставить общий доход футболистов в прямую зависимость от числа проведенных матчей, побед или удачных действий на поле.
Мысль понятна. Но вряд ли эта схема будет работать в топ-клубах, где на контрактах футболисты высокого уровня, у которых должны быть стабильные заработки. В свое время в ЦСКА у нас была система премирования, которая в дополнение к основной сумме заработной платы игрока предусматривала надбавку за проведенное им в выигранном матче время на поле. Это стимулировало ребят расти профессионально.

C: К разговору о топ-клубах: почему, на ваш взгляд, даже при очень приличных вливаниях некоторые команды не удается вывести на уровень ведущей пятерки?
Думаю, что проблем сразу несколько. Одна из основных – то, что при этих самых вливаниях никто толком не ставит перед тренерским штабом и игроками больших задач. В результате чего те, в свою очередь, считают, что упомянутая кем-то из руководителей в начале сезона цель будет, в случае чего, быстро пересмотрена. Когда же во главу угла ставится решение серьезных задач, то и процесс работы бывает гораздо более ответственным. Возьмите примеры ЦСКА и «Зенита». Поставлены цели – призовые места, Лига чемпионов.
И в командах четко знают, что любой другой результат будет для руководства равен поражению в турнире. Отсюда и высокая мотивация.

Среднего не дано

C: Среди тренеров, которые работают в командах, заполняющих середину турнирной таблицы, кого могли бы отметить?
Во-первых, это неэтично. Во-вторых, настоящий показатель успешной работы – призовая зона. Как можно оценивать, кто лучше поработал с командой – наставник с седьмого места или с двенадцатого? На мой взгляд, это немного странно – заниматься подобной «экспертизой». Для настоящего тренера существуют только призовые места – и все остальные.

C: Что касается подвала турнирной таблицы: не возникает впечатления, что блюдется едва ли не государственная линия сохранения прописки в элите для некоторых клубов?
Думаю, что это мнение ошибочно и субъективно. Определенные проблемы есть у всех клубов, которые борются за выживание, и каждый решает их всеми возможными способами. Есть и принципиальные матчи, и дискуссионные, но то, что команды, расположенные в зоне аутсайдеров, даже включая «Сибирь», сейчас сверхмотивированы, на мой взгляд, очевидно. Еще раз повторю: для меня очень важно, чтобы прописку в элитном дивизионе сохранила родная «Алания». Уверен, если это произойдет, то в следующем году российский футбол увидит владикавказскую команду совсем другой – крепкой, сильной и грозной.

C: «Матч легенд», проведение которого вы инициировали во Владикавказе, можно расценивать как начало возвращения к победным традициям для осетинского клуба?
Можно выразиться и так. Пятнадцатилетие чемпионства «Алании» должно быть отмечено достойно, и в этом в республике не сомневается никто. Думаю, всем будет приятно окунуться вновь в атмосферу тех победных времен, увидеть своих кумиров спустя столько лет после исторической победы. Нам удастся собрать на поле стадиона «Спартак» практически всех участников тех событий – как со стороны «Алании», так и со стороны столичного «Спартака». Историческое противостояние повторится, и, уверен, это будет очень интересная баталия, которая развернется на глазах не только полных трибун, но и, что более важно, подрастающего поколения осетинских мальчишек. Для юных талантов всегда важен момент соприкосновения с кумирами. Сами видите, сколько парней из Осетии успешно играют в клубах российской премьер-лиги. А ведь это дети той самой исторической победы, мальчишки, для которых кумирами детства были Хапов, Сулейманов, Кавелашвили, Тедеев, Джиоев, Касымов, Шелия… Я никогда не забуду атмосферы, которая царила в те времена на владикавказском стадионе. Минимум сорок тысяч болель-щиков на каждом матче, непередаваемое ощущение полного единения трибун с командой! Общая радость, общий праздник футбола. Хотел бы искренне пожелать, чтобы каждый тренер испытал в жизни это чувство.
Минус только один

C: Следующий год будет знаковым в футбольном плане еще по двум причинам: во-первых, Россия, быть может, начнет подготовку к проведению чемпионата мира – 2018, в связи с чем придется проводить в болельщицкой среде профилактику расизма и ксенофобии…
Просто уверен: мы заслуживаем того, чтобы победить в голосовании. Но есть, конечно, ряд моментов, которые больно ударили по нам в имиджевом плане. Надо очень серьезно браться за решение этих проблем, необходимы более жесткие санкции для тех, кто пропагандирует с трибун расизм и ксенофобию, более плотный контакт с правоохранительными органами. Рано или поздно, но искоренять эту проблему придется. И лучше в контексте проведения чемпионата мира, чем вне его.

C: Из более близких хронологически проблем – переход на систему «осень-весна». Разница позиций клубов элитного дивизиона и лиг ниже рангом грозит приобрести характер конфликта...
Я внимательно отслеживаю мнения, которые высказываются по поводу перехода. Моя позиция такова: синхронизировать календарь России с европейским необходимо. И чем быстрее мы это сделаем, тем лучше для нас же самих. Футболисты получат возможность отдыхать и восстанавливаться в два отрезка – зимой и летом. Мы перестанем, наконец, подвергать угрозе здоровье игроков, которые в жаркое время года работают на износ. Мы, честно говоря, каким-то чудом избегаем повторения ситуации с Петром Быстровым, получившим два года назад прямо на поле тепловой удар. А возражения, что нам может помешать в новом графике работы климат, не выдерживают критики. Ведь изначально поменяются местами только круги сезона. А что касается первой и второй лиг, там календарь немного перекроится в сторону более раннего начала сезона и более поздней его концовки. Кроме того, при системе «осень-весна» мы получим возможность более гибко корректировать график игр, перенося их на вторую, весеннюю часть сезона. Плюсов, словом, масса, а минус только один: переход пугает часть клубов. При этом большинство аргументов, которые приводятся в защиту своих позиций представителями первого и второго дивизионов, являются надуманными. Переход на новый календарь России нужен, это однозначно. Не надо забывать, что об уровне развития футбола в стране судят не по командам, представляющим низшие лиги, а по топ-клубам, которые выступают в еврокубках. А для них эта мера сейчас просто необходима. Без нее не сделать шаг в качественном развитии, для которого российский клубный футбол уже давно созрел.

|Слухи, сплетни, разговоры

Во Владикавказе слух о том, что Валерий Газзаев может занять пост президента «Алании», восприняли с большим воодушевлением. Если бы это произошло, можно не сомневаться, клуб из Северной Осетии в скором времени нацелился бы на решение куда более амбициозных задач. Тренер-максималист Газзаев никогда других перед собой и своими командами не ставил. Он и ушел-то из «Алании», потому что не видел перспектив и не чувствовал заинтересованности в больших победах со стороны нового руководства республики.

Любопытно, но в Северной Осетии о назначении Валерия Георгиевича сообщили как о свершившемся факте. Спустя пару дней пришлось давать опровержение: выдали желаемое за действительное.

Тем не менее, вопрос, куда направит стопы самый титулованный из действующих российских тренеров, волнует многих. Не проходит и недели, чтобы СМИ не «трудоустроили» Валерия Георгиевича в тот или иной клуб. Называют разные варианты. В частности, не чужое для Газзаева «Динамо», выступившее в нынешнем чемпионате явно ниже своих возможностей. Называют и «Локомотив», откуда, по слухам, по окончании сезона уйдет Юрий Семин. Словом, недостатка в предложениях у Газзаева нет. Остается только гадать, какое он примет.

|Чутье на таланты

У Валерия Георгиевича всегда было тонкое чутье на молодые таланты. Список игроков, которым он давал шанс проявить себя в самом юном возрасте, постоянно пополняется. В особенности решительно Газзаев отправлял в бой голкиперов-акселератов.

Так, в «Алании» при «живом» Хапове главный тренер отправил защищать створ Вениамина Мандрыкина. В «Динамо» без колебаний доверил пост номер один Владимиру Габулову, в ЦСКА – Игорю Акинфееву.

Продолжил подобную практику Газзаев и в киевском «Динамо», где на квалификационный матч Лиги чемпионов с «Аяксом» сделал выбор в пользу 17-летнего Максима Коваля.

К слову сказать, «разглядел» тренер юное дарование годом ранее, когда Коваль, защищавший цвета запорожского «Металлурга», блестяще сыграл против киевского «Динамо» и даже отразил на последних минутах пенальти от Артема Милевского.

– Хотя я и проработал под началом Валерия Георгиевича всего несколько месяцев, – признался Коваль, – могу сказать, что Газзаев – хороший человек. Он отлично разбирается в футболе и ставит перед командой самые высокие цели. Приятно, что он не боится доверять молодым игрокам. Лично мне он придал дополнительной уверенности в собственных силах.

|Страницы карьеры

1986-1989

СДЮШОР «Динамо» (Москва)

Достижения: учеба в ВШТ

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с назначением главным тренером «Спартака» (Орджоникидзе)

1989-1991

«Спартак» (Орджоникидзе)

Достижения: выход в высшую лигу чемпионата СССР (1990)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная со срочной командировкой в московское «Динамо», которое провально начало сезон-1991
1991-1993

«Динамо» (Москва)

Достижения: две бронзы чемпионата России (1992, 1993)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с жестоким поражением в матче 1/32 финала Кубка УЕФА от «Айнтрахта» (Франкфурт) – 0:6

1994-1999

«Алания» (Владикавказ)

Достижения: победа в чемпионате России (1995), серебро чемпионата России (1996)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с неудовлетворительными результатами в трех сезонах подряд (1997-й – десятое место, 1998-й – восьмое место, 1999-й – шестое место)
1999-2001

«Динамо» (Москва)

Достижения: нет

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с творческим кризисом и необходимостью сменить обстановку

2001-2002

молодежная сборная России

Достижения: нет

Причина увольнения: окончание контракта

2001-2003

ЦСКА (Москва)

Достижения: Кубок России (2002), серебро чемпионата России (2002), победа в чемпионате России (2003)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с необходимостью полностью сосредоточиться на работе со сборной России

2002-2003

сборная России

Достижения: нет
Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с неудовлетворительными результатами в отборочном цикле Евро-2004

2004-2008

ЦСКА (Москва)

Достижения: серебро чемпионата России (2004), победа в Кубке России (2005), победа в Кубке УЕФА (2005), победа в чемпионате России (2005), победа в Кубке России (2006), победа в чемпионате России (2006), бронза чемпионата России (2007), победа в Кубке России (2008), серебро чемпионата России (2008)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с разногласиями между тренерским штабом и руководством клуба

2009-2010

«Динамо» (Киев)

Достижения: серебро чемпионата Украины (2009)

Причина увольнения: добровольная отставка, связанная с неудовлетворительными результатами в чемпионате Украины и европейских клубных турнирах
Следующие новости
Предыдущие новости
подпишись
Временно не доступно. Идет обновление.
Cтраница: 1 [2] 3
Написал: In_itself (15 Ноября 2010 09:01:52)
Если Слуцкий не тянет команду, то тогда кого??? Если и будет смена тренера то только под ЛЧ летом следующего года. Причем все будет зависеть от результата выступления в ЛЕ, потому что на будущий год команде не надо будет рвать жилы в чемпе и можно подводить игроков на пик формы всего 2 раза - к марту под ЛЕ, потом отдых летом к сентябрю под ЛЧ.
Хотя еще возможна смена тренера если серебро не возьмем. Но опять же - на кого???
Написал: vitalik (15 Ноября 2010 08:41:46)
Легко рассуждать о составе и тренере, сидя дома у компа. Только вы забываете, что в любой команде, как и в любой коммерческой фирме, есть внутренние проблемы, о которых мы можем только догадываться. Гинер далеко неглупый человек , как в выборе тренера, так и в подборе игроков. Думаю, он знает, что нужно делать и мы ещё увидим золотые медали и красивые победы.
Нужно потерпеть. Сколько? Не знаю, да и никто не знает. Просто есть уверенность, что всё это будет. (в том числе и свой стадион) имхо.
Написал: hel (15 Ноября 2010 07:46:07)
игорьуфа писал(а):
всегда интересно было узнать как люди которые находятся очень далеко от команды и от базы в ватутинках выдвигают версии составов.на что опираются.не видя игроков в тренировочном процессе,не зная медицинских показаний,не улавливая психологического состояния на день игры.ну вот почему Чиди хотя например я читал что он даже на тренировках значительно уступает Набабкину?наверное для этого и берут тренера,помощников,медперсонал,покупают дорогостоящую аппаратуру тестирования.так бы зашёл Гинер на сайт болельщиков выбрал состав кого-нибудь из них, благо знатоков хватает,и всё победы в кармане.

Если мне не изменяет память, то Вы прогнозировали победу от шаманов. Но видно и шаманы не все могут предсказать. А в своем посте я написал свое мнение и только. О том что тренер видит кто сильнее на тренировках и я знаю, но только вот кроме этого надо еще видеть и все остальное, например физические силы, которые не беспредельны у любого человека, в том числе и у Набабкина. Он с Нальчиком тоже себя не показал во всей красе, физическая усталость и эмоциональная была видна не вооруженным взглядом. А Чиди, если ему и уступает, то не думаю, что очень во многом. Мне порой кажется, что он заложник лимита. А если бы выпустили Алана и Алдошу, то и Чиди мог бы сыграть. И потом не надо выхватывать и делать акцент на Чиди, это как один из примеров, может и не совсем удачный. Вопрос в том, что у нас есть Алдонин, Дзагоев, Мамаев, Нецид, Березуцкий, которые с Зенитом не играли, или очень мало играли, у которых и сил побольше соответственно. И вряд ли они сильно уступают своим конкурентам по позиции. Вот в чем я не понимаю ЛВС и только. Тот же Марк, Хонда, Шемберас, Щенников и другие наелись футболом в матче с Нальчиком через 15-20 минут, усталость от матча с Зеней ни куда не денешь. А ЛВС даже состав не поменял. Мое мнение ЗРЯ. Но оно мое мнение, я не тренер, а ЛВС сделал ничью, и только. Я не ругаю ЛВС, а только высказал свой взгляд на состав в матче с Нальчиком. Посмотрим что будет с мясными. Например, Тошич сейчас явно не в своей тарелке и Олисе лучше смотрится. Вот и увидим кого выставит ЛВС на матч с мясными.
Написал: игорьуфа (15 Ноября 2010 07:02:19)
всегда интересно было узнать как люди которые находятся очень далеко от команды и от базы в ватутинках выдвигают версии составов.на что опираются.не видя игроков в тренировочном процессе,не зная медицинских показаний,не улавливая психологического состояния на день игры.ну вот почему Чиди хотя например я читал что он даже на тренировках значительно уступает Набабкину?наверное для этого и берут тренера,помощников,медперсонал,покупают дорогостоящую аппаратуру тестирования.так бы зашёл Гинер на сайт болельщиков выбрал состав кого-нибудь из них, благо знатоков хватает,и всё победы в кармане.
Написал: hel (15 Ноября 2010 06:43:11)
игорьуфа писал(а):
Александр Краснодар писал(а):
Есть истина в твоих словах, Вальтер, следующий сезон для Слуцкого станет определяющим в дальнейшей карьере в нашем клубе. С нынешним составом сезон 2011-2012 должен стать золотым для ЦСКА, в противном случае дальнейшее сотрудничество не имеет смысла. Лично мне нужен еще год, чтобы получить ответ, способен Слуцкий на большие победы или нет
лично мне надо пол года.учитывая наш у привычку играть плохо весной и хорошо осенью следующий чемп с двумя вёснами выиграть трудновато будет.так что надо показывать как мы умеем играть с самого начала чемпионата.надеюсь что Слуцкий это понимает и сделает выводы.не то что отпускать нельзя а обязательно прийти к лету на первом месте.и вообще считаю надо ставить конкретную задачу на сезон."золото" и всё.все остальные места-неуд.слишком расплывчатая формулировка попадание в зону ЛЧ-приводит к расслабленности.ай догоним осенью.не догоняем.

А для меня про ЛВС уже все ясно. Тренер он не плохой, со своей аурой и своими тараканами. Как теоретик - он сильный, может еще как психолог, а вот замены и определения стартового состава - это его головная боль. Свежий пример: Зачем надо было выпускать Марка с Нальчиком (он устал с Зенитом, кстати как и Думбия после травмы, и Хонда устал), можно было выпустить Алана (и например сыграть в одного форварда (потом во втором тайме выпустить два форварда), Алдонина (он в тонусе и рвется играть, как и Алан), Мамаева. Мог бы выпустить и Лешу Березу вместо Щенникова, и Чиди вместо Набабкина. Лав у нас неприкасаемый и мне кажется ЛВС его просто боится. После Зенита у многих игроков накопилась физическая и эмоциональная усталость и не видеть этого мог только слепой. Поэтому для меня у ЛВС даже при таком составе матчи будут чередоваться, то классный, то провальный (ничейный или проигрыш). Это мое мнение, конечно я возможно что-то не знаю, в чем то не прав, но это мое мнение и я его никому не навязываю. Люблю и болею за ЦСКА, но после ВГГ не было еще классного тренера у нас, увы.
Написал: игорьуфа (15 Ноября 2010 06:08:52)
Александр Краснодар писал(а):
Есть истина в твоих словах, Вальтер, следующий сезон для Слуцкого станет определяющим в дальнейшей карьере в нашем клубе. С нынешним составом сезон 2011-2012 должен стать золотым для ЦСКА, в противном случае дальнейшее сотрудничество не имеет смысла. Лично мне нужен еще год, чтобы получить ответ, способен Слуцкий на большие победы или нет
лично мне надо пол года.учитывая наш у привычку играть плохо весной и хорошо осенью следующий чемп с двумя вёснами выиграть трудновато будет.так что надо показывать как мы умеем играть с самого начала чемпионата.надеюсь что Слуцкий это понимает и сделает выводы.не то что отпускать нельзя а обязательно прийти к лету на первом месте.и вообще считаю надо ставить конкретную задачу на сезон."золото" и всё.все остальные места-неуд.слишком расплывчатая формулировка попадание в зону ЛЧ-приводит к расслабленности.ай догоним осенью.не догоняем.
Написал: Александр Краснодар (15 Ноября 2010 01:34:48)
Есть истина в твоих словах, Вальтер, следующий сезон для Слуцкого станет определяющим в дальнейшей карьере в нашем клубе. С нынешним составом сезон 2011-2012 должен стать золотым для ЦСКА, в противном случае дальнейшее сотрудничество не имеет смысла. Лично мне нужен еще год, чтобы получить ответ, способен Слуцкий на большие победы или нет
Написал: walter (15 Ноября 2010 01:27:07)
Ну, что же , AzZz, давай на это надееться. Другого нам не остается. Но я, как и ты, повидимому, более пол-сезона ждать не захочешь, ну максимум сезон. Хватит никому не нужных экспериментов, ЦСКА не полегон для этого.
Написал: Александр Краснодар (15 Ноября 2010 01:25:33)
ну почему же не тащит ЛВС. Предлагаю подсчитать очки, грубо приплюсовав две еще не состоявшиеся победы, и умножить на два (потому что только во втором круге ЛВС получил сей великолепный состав), получется 68 очков (34 за круг). Как вы считаете, этого мало для чемпионства? Раньше выше крыши было бы, и столько даже ВГГ никогда не набирал. Лучшие прмежуточные итоги были только у Долматова в 1998 году - 42 очка в 15 матчах
Написал: AzZz (15 Ноября 2010 01:14:06)
2 Walter,
на счёт обжига, это да... в 4 матчах потеряли 8 очков...
ну вины Слуцкого я в этих играх большой не вижу... я вообще там вины ничьей не вижу, так получилось, и всё...
если в ЛЕ будет результат, то за следующий сезон можно не волноваться, потому что всё встанет на свои места
имхо, я считаю, тренер и команда должны "обрасти" друг другом (Фергюссон), или тренер должен быть команде близок (как Гвардиола)
остаётся надежда только на ЛЕ (весьма неплохие шансы)...
а если приглашать нового тренера, (хотя бы в этом межсезонье) то это опять начинать всё сначала. ( да и это будет просто смехотворно, за два года сменить 4 тренеров, при наличии нынешнего результата)
Написал: walter (15 Ноября 2010 01:10:36)
PNG! Понял твою точку зрения, спасибо. 1) Ну, ты Америки не открыл, у нас все об этом говорят. А как быть с заявлением того же Слуцкого о том, что сейчас в ЦСКА на два состава игроков? И кто в таком случае делает ставку на одних и тех же, несмотря на то, что они частенько просто из игры выпадают? Извини меня, но это обязанность дирежера добиться того, чтобы оркестр звучал в унисон, несмотря на то, какие музыканты в нем играют. 2) С такими условиями , какие Слуцкий имеет в ЦСКА, он останется на своем посту до первого провала или не более полугода. Более нет смысла. Что потом? А ничего. Искать действительно классного спеца и брать не с бухты - барахты, а хорошо прежде подумать. И поставить на это время ио.гл.тренера того же Савельича. Хуже не будет, тот с Рамосом работал.
Написал: walter (15 Ноября 2010 00:47:29)
АzZz ! Извини, написал несколько резковато. И тебя я понял. 1) Ну, не стал бы сравнивать Нальчик и ЦСКА. У них нет и никогда не будет таких возможностей. Поэтому Красножан зная эти возможности выжимает максимум из того, что у него есть. Да и не думаю, что кто-то из нас или руководства будет ждать 6 лет, пока Слуцкий научится пользоваться богатством, которое ему привалило. 2) Ты ответил на вопрос, мне этого достаточно. Я сам оцениваю Слуцкого не более еще полсезона до первого провала. Я понимаю, что тренеров нельзя менять, как перчатки, но более ждать просто нет смысла. Сначала плодотворно обгаживаемся, а потом с героическими усилиями пускаемся в погоню за очками, при этом их постоянно теряя тогда, когда они нужны , как кровь из носа.
Написал: AzZz (15 Ноября 2010 00:15:46)
Walter, я просто не так выразился по... и прекрасно понимаю разницу между коммерческой организацией и некоммерч.
"годами ждать не собираются"... а сколько тебе надо? месяц, один круг?
я знаю, что у каждого инвестора цель одна - прибыль, и максимально её получить можно только выйграв всё и вся... но требовать этого после всего одного сезона работы - неосмотрительно, как минимум
я не могу тебе ответить на твой вопрос, ну наверное, МАКСИМУМ 1.5 - 2 сезона! но это в случае, если вообще нет результатов
... возьми тот же нальчик, за 6 лет работы красножана команда стала стабильным участником ПЛ...
ежегодная смена тренеров - это нецелесообразно
Написал: док.Варнике (14 Ноября 2010 23:45:27)
Вот за что я люблю этот сайт. Здесь комменты зачастую читать интересней чем сами новости
Написал: PNG (14 Ноября 2010 23:43:29)
Walter, определенно нам требуется усиление ряда позиций. На мой взгляд, главная проблема нынешнего ЦСКА - зависимость от ряда игроков. Сыграет Мамаев так как может, не начнет ли ошибаться Шемберас, пожарить Щенников,
в каком настроении будет Вагнер итд. А футбол игра командная. Я не говорю что кто-то специально пинает кое что у нас. Нет. Просто есть физические и психологические кондиции, есть возможности. И чем больше есть такая зависимость, тем меньше у тренера возможностей для маневра. Ибо когда во время концерта ломается виолончель, ее надо менять, а если запасной нет? Потому я не думаю что замени мы сейчас Слуцкого на условного "другого тренера" все бы поменялось в корне. Да, может быть, более классный специалист и принес бы что-то, чего сейчас нет. Но кто этот специалист? Можно ведь и совсем не угадать. И станет еще хуже. Так что диагноз Слуцкому я бы ставил только в по началу следующего сезона. Сейчас у него есть все. Все условия и состав. И уже отговорки, вроде недокомплекта ( начало этого сезона) не пройдут.
Написал: walter (14 Ноября 2010 23:31:20)
То PNG ! Я не говорил о фирме под названием ЦСКА, я говорил о ведущем подразделении этой фирмы. Славо богу, у нас давно есть великолепный руководитель фирмы под названием ЦСКА и нам другого не надо. Значит, если я правильно тебя понял, следует заменить музыкантов, оставив дирежера махать палочкой? Сколько надо заменить? Весь состав оркестр или кого-то выборочно ? Они что, ведут свои партии не в унисон со всем оркестром? Если мы уже перешли на музыкальную тематику, то извини, я всегда считал , что это обязанность дирежера сделать все, чтобы оркестр звучал как одно целое. Мне интересно услышать мнения, отличные от моего, так что объясни мне, что по твоему мнению требуется сделать.
Написал: Дима!ЦСКА) (14 Ноября 2010 23:26:35)
Парни голосуйте за наших на спортбокс!!http://sportbox.ru/rfpl/
Написал: walter (14 Ноября 2010 23:17:16)
То AzZz! Я этот вопрос задавал не тебе. Но если ты ответил, то я хочу получить прямой ответ на прямо поставленный вопрос . А такую чепуху писать не требуется: " Предприятие и спортивный коллектив - разные вещи... да и "новые великолепные работники" откуда это взялись, если "твой заместитель" такое неактив? Я думаю не надо сравнивать, разные цели, задачи и сроки." Ты можешь думать все, что тебе угодно, это твое право, но поверь мне, что я понимаю разницу между предприятием и спортивным коллективом, учитывая то, что спортивный коллектив, как ты это понимаешь, - это вообще " nonprofit " / не приносящий дохода /. А вот предприятие/ если оно доходное / или профессиональный клуб любого вида спорта - это еще тот бизнес, где крутятся огромные деньги и где годами ждать не собираются, если не хотят прогореть.
Написал: PNG (14 Ноября 2010 23:01:14)
Walter, но ведь фирмой ЦСКА уже руководили: Перспективный специалист из Бразилии - не получилось, из Испании - не покатило. Теперь вот молодой менеджер из России ( один из лучших в своем деле, по анализу многих специалистов), тоже как выясняется - не тащит.
А может не в консерватории дело? А в музыкантах?
Написал: AzZz (14 Ноября 2010 22:49:34)
walter писал(а):
коммент писал(а):
Неа, не надо, ЛВС молодой тренер, он растет, учиться, так что он еще многому научиться, поймет что нечего бояться, и будет всем хорошо, ну кроме соперников конечно =)
Уважаемый! Не знаю, ответишь ли ты мне, но если ответишь, то давай разберем такую жизненную ситуацию. У тебя бизнес, фирма с огромными капиталовложениями. Сотрудники подобрались великолепные, но вот не повезло: твой заместитель, ну, назовем его заместителем по производственной части, внезапно ушел в другой бизнес. Без руководителя подразделение лихорадит, надо что-то делать. Ты берешь со стороны другого руководителя, с рекомендациями и, вроде бы , неплохо справлявшегося со своими обязанностями в другой фирме. Начинается работа, а подразделение продолжает лихорадить, даже несмотря на то, что ты укрепил некоторые позиции новыми великолепными работниками. Руководитель работает год, а прекращения лихорадки не видно. Что ты будешь делать? Сменишь состав подразделения в угоду руководителю? Будешь терпеть его и более? Если " да " , то сколько лет? Футбол - тот же бизнес с огромными капиталовложениями.

ахах, по-ходу совет акционеров мяса середины нулевых, и акционеры локо обучались менеджменту на таких же примерах.
предприятие и спортивный коллектив - разные вещи... да и "новые великолепные работники" откуда это взялись, если "твой заместитель" такое неактив?
я думаю не надо сравнивать, разные цели, задачи и сроки

Другие способы общения:
в гостевой книге
Ваше имя:

Ваш E-Mail:

Комментарий:

Галочка обязательна!
Я здесь посторонний
В сердце моем только ЦСКА!
Я здесь лишний
Нажимая кнопку добавления комментария, вы соглашаетесь и принимаете правила сайта
Турнирная Таблица (Полная)
N Название Игры Очки
Локомотив Москва 10 15
Зенит 10 25
ЦСКА Москва 10 16
спартак М 10 18
Краснодар 10 19
Ахмат 10 10
Уфа 10 9
Урал 10 11
Арсенал Тула 10 10
10  Ростов 10 18
11  Енисей 10 5
12  Рубин 10 17
13  Оренбург 10 14
14  Анжи 10 10
15  Динамо Москва 10 10
16  Крылья Советов 10 10
Снайперы ЦСКА
Имя ЧР КР ЛЕ В
Чалов 1 0 0 1
Последний комментарий
Случайная кричалка | Все
Боровков Юрий
Вот команда на поле выходит…
Чаще сердце забилось в груди!
Говорят, что все в жизни проходит…
ЦСКА же нельзя разлюбить!
Случайные Обои | Все
(c) Fresh

реклама
ВКонтакте
right
© copyright 2006-2023 by cskamoskva.ru | ЦСКА / САЙТ ФК ЦСКА / ПФК ЦСКА
Создание веб сайтов - Vamsite и "Мансветов Сергей", информация
При полном или частичном использовании материалов, активная ссылка ОБЯЗАТЕЛЬНА